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Retrouvez croissance, optimisme et sérénité


Et si entreprenariat ne rimait pas forcément avec solitude ? J'accompagne les équipe dirigeantes de PMEs à développer une vision stratégique de leur activité, à prendre de la hauteur, à se dégager du quotidien et à prendre des décisions qualitatives pour le développement de leur entreprise. Tout en dormant mieux ...

Faites-vous accompagner par un chef d'entreprise comme vous qui :

  • vous écoute
  • vous challenge
  • vous aide à anticiper l'avenir

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Mieux voir l'existant et anticiper le futur

Quand les règles changent sans arrêt, comprendre, prévoir et agir sont des comportements qui permettent de rester au coeur de son marché. 

Pas facile pour un dirigeant, qui souvent supporte le poids de l'édifice entrepreneurial seul ou en famille. Concilier le quotidien avec une prise de recul stratégique peut constituer un véritable défi.

A travers Serelead je mets à votre service mon expérience d'entrepreneur et de stratège des programmes aéronautiques européens pour vous donner un temps d'avance.

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 Du rêve à la réalité

 
Créer une entreprise représente souvent le projet d'une vie, la promesse de faire ce que l'on aime sans la contrainte d'une organisation rigide. L'opportunité de se réaliser, de laisser sa personnalité s'exprimer en toute liberté.

Années après années les problèmes s'accumulant, la croissance en marche forcée peut transformer ces rêves lointains de liberté en cauchemars du quotidien. De son propre patron, l'on devient alors très vite son propre employé au service d'une machine infernale qui écrase tout sur son passage.

Je reprends le contrôle

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Passer par l'autre pour se reconnecter à soi ...


A travers mes 10 années en tant que chef d'entreprise dans le conseil et dans la tech j'ai rencontré beaucoup de clients dont la société en croissance les plaçait en difficulté. Tant de belles histoires qui ne demandaient qu'à s'écrire.

Les points communs des gens qui s'en sortent et gardent leur motivation des premiers jours ? Ils ne font pas face aux décisions seul.

Les investisseurs et les incubateurs d'entreprises ne s'y trompent d'ailleurs pas, et privilégient les projets montés à plusieurs car leurs chances de réussite est plus importante.

C'est face à ce constat que j'aide au quotidien des équipes entrepreneuriales de tout secteur. En tant qu'intervenant extérieur non pollué par l'opérationnel je construis un cadre favorisant les échanges et la prise de recul.

De la simple écoute, au rôle plus actif de sparing partner, mon objectif est de vous permettre de prendre les meilleures décisions sur des critère objectifs tout en restant aligné avec soi.

Je veux m'entourer
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